Latest Article Get our latest posts by subscribing this site

Secercah Asa di Injury Time

 
Hampir saja dana yang diperuntukkan bagi peningkatan perekonomian masyarakat tidak bisa dimanfaatkan. Penetapan sebagai lokasi berpotensi masalah menjadi ‘ganjaran’ atas sejumlah permasalahan yang terjadi. Namun di detik-detik akhir, presidat sebagai lokasi berpotensi masalah dapat dicabut.
Setiap tindakan selalu ada resiko, begitupun dalam pengelolaan dana bergulir oleh UPK. Disaat dana diserahkan ke kelompok SPP yang menjadi jaminan hanyalah kepercayaan terhadap sistem yang ada di kelompok yaitu keterikatan antar anggota yang menimbulkan keinginan senasib dan sepenanggungan atau yang lebih dikenal dengan tanggung renteng.
Tanggung renteng berarti bahwa anggota kelompok akan ikut menanggung kesulitan anggotanya yang lain, tanpa agunan ataupun jaminan. Tunggakan satu orang merupakan tunggakan kelompok. Disaat satu kelompok menunggak maka kelompok lainnya dalam desa tersebut akan terdampak, tidak dapat mengakses dana bergulir. Sehingga resiko sepenuhnya menjadi beban yang akan ditanggung bersama oleh masyarakat. Karena dana bergulir ini sepenuhnya merupakan dana masyarakat kecamatan.
Awal tahun 2013 Sitinjau Laut masuk dalam kategori kecamatan berpotensi masalah yang disebabkan oleh adanya indikasi penyelewengan dana oleh oknum pemanfaat dana SPP di desa Pendung Hilir dan Semerah. Dengan sanksi kecamatan tidak dapat menyalurkan dana BLM ke desa yang ditetapkan terdanai tahun 2013 serta tidak boleh melakukan perguliran dana SPP sampai masalah diatas selesai baik melalui jalur litigasi maupun non litigasi.
Berbagai upaya dilakukan dimulai dengan pembentukan Tim Penanganan Masalah yang yang terdiri dari unsur Tokoh Masyarakat, BKAD, BP-UPK, Tokoh Adat, serta Setrawan yang dilanjutkan dengan menggali informasi dan fakta baru menindak lanjuti hasil identifikasi sebelumnya yang dilakukan oleh UPK serta mengupayakan penyelesaian melalui jalur non litigasi. Musyawarah Desa khusus sampai dengan Musyawarah Antar Desa khusus juga telah dilakukan. Setiap langkah yang dilakukan sesuai dengan RKTL yang disepakati selalu di evaluasi di Rakor Internal Kecamatan.
Beragam masukan dan  langkah baik dari jalur konsultan maupun upaya dari birokrasi telah dicoba terapkan tetapi belum membuahkan hasil. Sementara waktu yang tersisa tidak banyak lagi. Didepan mata terbayang dana BLM sebesar Rp. 850.000.000 tidak dapat mensejahterakan masyarakat melalui pembangunan sarana prasarana dasar serta dana bergulir lebih dari 1 Milyar yang seharusnya untuk peningkatan ekonomi masyarakat tidak dapat disalurkan. Maka pada Rakor Internal tanggal 19 Juni 2013 di kantor UPK Tiga Warna Kecamatan Sitinjau Laut diputuskan untuk menghimpun dana tanggung renteng kecamatan dari seluruh desa sebagai upaya penyelamatan kecamatan dari sanksi yang sudah menunggu dan untuk kepentingan masyarakat yang lebih luas.
Pada tanggal 20 Juni 2013 saat kunjungan Spesialis Penanganan Masalah dari NMC dan RMC II Provinsi Jambi keputusan ini disampaikan oleh BKAD dan disusun serta disepakatinya RKTL penanganannya day by day. Keputusan ini kembali disosialisasikan melalui MAD Khusus dengan menyepakati tanggal 2 Juli 2013 seluruh dana tanggung renteng dari desa sudah terealisasi.
Berkat kerjasama dan kepedulian yang tinggi semua pihak dalam kecamatan Sitinjau Laut pada tanggal 5 Juli 2013  BKAD mengirimkan surat ke Satker kabupaten untuk mencabut sanksi yang diberikan ke Kecamatan Sitinjau Laut karena masalah telah ditangani.
Pada tanggal 18 Juli 2013 datang sebuah surat dari PMD Pusat tentang pencabutan sanksi atas  Kecamatan Sitinjau Laut. Secarik surat yang mengembalikan asa dan harapan masyarakat Sitinjau Laut atas kehidupan yang lebih baik dan lebih sejahtera bersama PNPM-MPd.
Meski telah terbebas dari sanksi menjadi lokasi berpotensi masalah, namun bukan berarti penanganan semua masalah terhenti dengan sendirinya. Saat ini berbagai potensi dikerahkan untuk membebaskan Sitinjau Laut dari persoalan tunggakan SPP. (Fitria Zydopa/FK Sitinjau Laut)

Kotak Saran Menuju "Zero Tolerance of Corruption"

 
Terbuka membawa sejahtera. Setidaknya ungkapan ini benar-benar ingin di buktikan oleh masyarakat Desa Tanjung Makmur. Untuk itu, berbagai terobosan dalam mengelola transparansi program menjadi fokus yang berjalan beriringan dengan kesuksesan kegiatan lainnya. Masyarakat berharap kampanye “zero tolerance of corruption” bisa terwujud.
Desa Tanjung Makmur merupakan salah satu desa pemekaran yang secara administratif berada di Kecamatan Merlung. Sebagaimana desa lainnya yang berpartisipasi dalam PNPM-MPd Desa Tanjung Makmur juga melaksanakan tahapan kegiatan mulai dari  perencanaan, pelaksanaan dan pelestarian  kegiatan dilaksanakan secara terbuka dan melibatkan partisipasi masyarakat. Salah satu indikator pelibatan masyarakat adalah adanya pengawasan yang dilakukan masyarakat terhadap kegiatan dan proses PNPM-MP  serperti di desa tanjung makmur Kecamatan Merlung telah aktif memasang kotak saran dan pengaduan di kantor desa.
Pelaksanaan kegiatan PNPM-MPd tahun 2013 banyak menuai pengaduan terhadap proses pelaksanaan PNPM-MP terutama pada kegiatan fisik, dituangkan dalam bentuk pengaduan yang disampaikan secara tertulis dimasukkan dalam kotak saran yang ada di desa yang ditujukan kepada pelaku-pelaku PNPM-MP di tingkat desa (TPK, pihak aparat desa, pihak-pihak terkait).
Munculnya pengaduan dan masyarakat Desa Tanjung Makmur pada kegiatan pembangunan posyandu integrasi PAUD justru dapat dijadikan sebagai dasar evaluasi terhadap apa yang telah dilakukan serta kesesuaian pelaksanaan dengan prinsip dan tujuan PNPM-MP sehingga dapat meningkatkan kualitas pelaksanaan kegiatan serta akan lebih memberikan manfaat yang luas bagi masyarakat ,khususnya di kecamatan merlung.
Pengaduan yang muncul jika dilhat dari asal dan subtansinya sangat beragam, salah satu contohnya yaitu pelaksanaan fisik (penempatan lokasi bangunan, Berita Acara Revisi (terkait dengan volume). Hal ini  bisa di asumsikan bahwa masyarakat masih antusias dan bersemangat terhadap hal-hal yang dianggap kurang sesuai dengan selera masyarakat terkait dengan PNPM-MP dan sebagai pembelajaran sikap kritis masyarakat terhadap persoalan-persoalan yang terjadi di lingkungan desanya.
Selain itu, munculnya berbagai p0engaduan juga bisa diasumsikan  masih rendahnya pengetahuan warga  terhadap aturan dan proses di program, karena warga desa Tanjung makmur masih pemain baru dalam PNPM-MP.
Penanganan yang di lakukan terhadap pengaduan masyarakat telah dilakukan secara berjenjang sesuai dengan ruang lingkup dan cakupan masalah yang muncul. Target utama dari pengelolaan pengaduan ini adalah upaya menegakkan semangat zerro tolerance of corruption.
Sehubungan dengan hal tersebut menjadi sangat perlu dilakukan Pengelolaan Kotak Saran dan pengaduan secara optimal terutama pada masyarakat awam yang belum bisa menyalurkan aspirasinya secara teknologi (Melalui SMS, Website pada media yang ditempelkan pada papan informasi dan spanduk, baliho yang terpasang di tempat-tempat umum). (Hasan/FK Merlung)

Gubernur Resmikan Program PNPM Mpd

Setelah sukses dengan pencapaian target kegiatan, kehadiran Gubernur Jambi H. Hasan Basri Agus seolah menjadi kado istimewa bagi seluruh pelaku PNPM Mandiri Perdesaan di Kabupaten Tebo. Sebab hal ini dinilai sebagai puncak capaian di tahun 2013.
Gubernur Jambi saat menandatangani prasasti kegiatan
Gubernur Jambi Hasan Basri Agus  bersama Bupati Tebo H. Sukandar S.Kom Msi, Rabu 23/10/2013 meresmikan secara kolektif bangunan fisik  yang didanai oleh PNPM Mandiri Perdesaan Kecamatan Rimbo Bujang Kabupaten Tebo.
Kegiatan tersebut dipusatkan di Desa Sapta Mulia. Turut hadir dalam acara ini Satker Kabupaten, para kepala SKPD Kab Tebo, Fasilitator, dan segenap pelaku serta masyarakat se Kecamatan Rimbo Bujang.
Pada kesempatan tersebut, Gubernur Jambi mengungkapkan kepuasannya terhadap hasil kegiatan PNPM Mandiri Perdesaan. Dikatakan Gubernur, pembangunan melalui PNPM MPd merupakan salah satu upaya percepatan penanggulangan kamiskinan.
Selain program tersebut, Pemerintah Provinsi Jambi juga memiliki program Satu Milyar Satu Kecamatan (Samisake) yang juga memiliki tujuan sama dengan PNPM Mandiri Perdesaan.
Gubernur berharap agar bangunan-bangunan yang telah di bangun dapat dimanfaatkan semaksimal mungkin dan dipelihara dengan baik. “Kalau bukan kita yang merawatnya, siapa lagi,” kata H. Hasan Basri Agus (HBA) dihadapan masyarakat.
Adapun infrastruktur yang diresmikan oleh Gubernur Jambi itu adalah, Mdrasah Desa Sapta Mulia dengan volume 11 X 8 M2, dengan dana fisik Rp. 200.036.000, gedung PAUD Desa Wirotho Agung dengan volume 17 X 6 M2 dan total dana fisik 207.532.000, gedung madrasah Desa Perintis dengan ukuran 17 X 8 M2 dan dana fisik Rp. 200.462.000,     TK Desa Pematang Sapat dengan volume 17 X 6 M2 dan dana fisik Rp. 191.970.000.  
Gubernur Jambi saat melakukan pengguntingan pita
Kegiatan pembangunan sarana infrastruktur melalui PNPM MPd ini dimulai pembangunannya secara pada April lalu dan selesai  pada 11 Oktober 2013. Untuk tahun 2013, Kecamatan Rimbo Bujang mendapatkan alokasi dana BLM sebesar Rp. 1 Milyar dengan rincian dana APBN Rp. 720.000.000 serta APBD Kabupaten Tebo sebesar Rp. 280.000.000. Dari alokasi diatas, didapat 9 usulan kegiatan terdanai dengan rincian 5 usulan kegiatan Simpan Pinjam Perempuan (SPP) serta 4 usulan kegiatan fisik.
Usulan-usulan tersebut telah mengikuti  beberapa proses tahapan, dimulai dari review RPJMdesa, Musyawarah Khusus Perempuan, , Musyawarah Perencanaan Pembangunan Desa (Musrenbang Desa), Musrenbang Kecamatan, hingga pada Musyawaraha Antar Desa Penetapan Usulan.
Fasilitator Teknik Kabupaten Tebo, Julian Yusma mengungkapkan kegembiraannya terhadap pencapaian progres kegiatan di Kabupaten Tebo. Dikatakannya, realisasi kegiatan di Tebo merupakan yang tercepat di Provinsi Jambi.
Menurut Julian, keberhasilan tersebut dicapai berkat kerja keras dari semua pelaku di Kabupaten Tebo. Apalagi hal ini didukung penuh oleh Pemerintah Daerah melalui Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemberdayaan Perempuan (BPMPD).
“Peresmian oleh Bapak Gubernur menjadi hadiah istimewa bagi seluruh pelaku PNPM Mandiri Perdesaan Kabupaten Tebo. Kita berharap hal ini juga menjadi motivasi agar kita lebih baik lagi dimasa mendatang,” kata Julian. (Riski Ahmadillah-FK Rimbo Bujang)

Bahan Bacaan UPK

Laporan Bulanan UPK

Pengertian Logo PNPM Mandiri Perdesaan


Logo PNPM Mandiri menggambarkan simbol bunga yang sedang mekar yang merepresentasikan tingkat kemajuan masyarakat. Bunga ini terdiri dari tiga buah kelopak yang diartikan sebagai tiga tahapan proses pemberdayaan yaitu tahap pembelajaran, kemandirian dan keberlanjutan.


Penggunaan warna pada logo PNPM Mandiri mengandung arti sebagai berikut :
  1. Biru laut (Cyan:68, Magenta:15) melambangkan pelayanan publik
  2. Hijau daun (Cyan:45, Yellow:75) melambangkan kesejahteraan, dan
  3. Orange keemasan (Cyan:5, Magenta:56, Yellow:83) melambangkan kemuliaan

Secara keseluruhan warna-warna pada logo mengandung arti bahwa dengan pelayanan publik yang baik akan tercipta kesejahteraan yang pada akhirnya menuju kepada kemuliaan (melalui peningkatan harkat, martabat, dan derajat manusia).

Tulisan PNPM Mandiri juga mengandung arti bahwa program ini dirancang secara nasional sebagai upaya pemberdayaan masyarakat menuju kemandirian.

Logo PNPM Mandiri dapat digunakan oleh berbagai pihak yang melaksanakan kegiatan-kegiatan yang berkaitan dan sejalan dengan PNPM Mandiri.

Sumber : http://www.pnpm-mandiri.org

Pengertian, Tujuan dan Sasaran PNPM

 data:image/jpeg;base64,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
 
A. Pengertian 
PNPM GSC adalah program fasilitasi masyarakat dalam rangka perencanaan dan pelaksanaan kegiatan peningkatan derajat kesehatan ibu dan anak, serta peningkatan akses pendidikan dasar dan menengah. Sebagai stimulan dalam menyusun perencanaan kegiatan yang akan dilakukan, program menyediakan Bantuan Langsung Masyarakat (BLM). Selain itu, perlu difasilitasi juga munculnya pendanaan dari sumber atau potensi yang ada dimasyarakat sendiri, pemerintah daerah atau dari kelompok peduli lainnya. 
B. Tujuan 
Tujuan dari program ini adalah : 
a. Meningkatnya derajat kesehatan ibu dan anak-anak balita. 
b. Meningkatnya pendidikan anak-anak usia sekolah hingga tamat Sekolah Dasar (SD.MI) dan Sekolah Lanjutan Tingkat Pertama (SMP/MTs)
C. Sasaran Program dan Penerima Manfaat
Sasaran program ini adalah : 
1. Seluruh ibu-ibu yang sedang hamil; 
2. Ibu menyusui dan bayinya; 
3. Anak-anak balita, serta 
4. Anak-anak usia sekolah dasar dan menengah pertama
D. Penerima Manfaat
Penerima manfaat program ini adalah anggota masyarakat yang menerima manfaat secara langsung dari Bantuan Langsung Masyarakat (BLM). Penerima manfaat Bantuan Langsung Masyarakat (BLM) diutamakan bagi mereka yang termasuk dalam kelompok rumah tangga miskin dan yang selama ini belum mendapatkan pelayanan kesehatan ibu-anak dan pendidikan dasar.

INGAT WAKTU

Popular Posts

 
Copyright © 2013. Upk-Pnpm Batang Asam - All Rights Reserved
Proudly powered by Blogger